近年來,新消費品牌日益崛起,在迅速俘獲Z世代消費者內心的同時,催生了新消費時代的到來。在高速發展的過程中,機遇與挑戰并存,如何打造品牌核心競爭力、如何保持持久的生命力,成為每個新消費品牌需要思考的問題。
對此,在短短幾年內就迅速崛起的新消費品牌元氣森林,給出了自己的答案。
天津工廠正式投產 “超大規模工廠&超級城市群”模式初顯
日前,元氣森林北方生產基地——元氣森林天津西青工廠正式啟動投產,實現了研發與產能的倍數增長,為自身長遠發展奠定了堅實基礎。據悉,元氣森林天津西青工廠從規劃到正式投產僅用了半年左右的時間,業內稱其跑出了新消費行業新基建的“中國速度”。
元氣森林天津工廠投產啟動儀式
從去年7月安徽滁州自有工廠投產,到今年4月廣東肇慶、天津西青工廠落成,再到近兩月湖北咸寧、四川都江堰兩座工廠相繼落戶。短短一年時間元氣森林有5座自建工廠相繼落地,形成了華北、華東、華南、華中和西南地區的布局。從1到5,從輕入重,元氣森林在傳統飲料“一省一廠”模式基礎上升級開創了“超大規模工廠&超級城市群”的全新模式。
元氣森林天津西青工廠全貌
“產品主義”為其筑起品牌壁壘
2020年,元氣森林是最受關注、增勢最快的新消費品牌。面對巨大的市場需求,自建工廠是其保障市場供給的必經之路。若要自控生產,則意味著企業運行模式將發生由輕到重的轉變,這樣的改變需要大量的資本、人力、物力去支撐,一年五座工廠,可以看出元氣森林對這一方面的投入并不吝嗇。
元氣森林相關負責人稱,自安徽滁州、廣東肇慶、天津西青三座工廠投產之后,元氣森林從下訂單到零售終端的時間就由原本的14天縮減至7天,交貨效率提升一倍,基本不會出現斷供的空窗期。
如果其5座工廠全部投產,元氣森林的交貨效率、研發成果可能將呈幾何倍數增長。
元氣森林無菌碳酸生產線
在生產技術方面,元氣森林工廠的原料、包裝、環境實現全程無菌,天津西青工廠還采用了“無菌碳酸混比灌裝”技術,使“汽”能夠與飲料融為一體,實現一次罐裝完成,保證更好的口感與品質。并且在生產、技術、安全、品控、管理等方面,元氣森林均達到國際水平。最值得一提的是,元氣森林天津西青工廠具備電商產品定制化服務能力,通過生產定制化產品,靈活滿足消費者多元化、個性化需求,從而為品牌建立強大的競爭壁壘。
另外,天津工廠的整體建設和布局,也讓這家企業以人為本的價值觀浮出水面。元氣森林天津西青工廠的辦公區與其北京總部寫字樓布置相同,干凈、舒適、自由的辦公環境打破了外界對工廠環境的固有印象,同時全體員工四餐、住宿(藍領公寓)全包,入職即上六險一金,這些舉措大大提升了工人的幸福指數,業內認為,這樣的管理理念充分體現了元氣森林對人才的重視。
“互聯網精神”倒逼產業變革
在今年的亞布力中國企業家論壇上,元氣森林創始人唐彬森發表了《用互聯網精神而不是互聯網思維來做好產品》主題演講,將品牌發展的核心理念歸結為“互聯網精神”,其內涵是產品為王和以人為本,通過“互聯網精神”的落地倒逼產業變革。
如今元氣森林自有工廠在生產、技術、安全、品控、管理等方面,在品質、研發、渠道做第一手把控,開始反向輸出行業規范、賦能行業長遠發展,不僅是對“互聯網精神”的再次踐行,也展現了其致力于推動中國飲料行業高質量發展的初心。
元氣森林天津工廠辦公環境
當前,在“雙循環”相互促進的新發展格局契機下,中國市場乃至海外市場的消費持續擴容,新消費品牌迎來了發展的黃金期。在機遇面前,越來越多的品牌著力長期價值的建設,修煉內功,通過對產品品質的把控來構筑品牌的生命線;同時還通過自身價值來反哺行業,讓品牌與行業處于正向循環中。
對于已然形成全域影響力的元氣森林來說,在憑借領先的消費理念及差異化產品打開市場之后,更要長期保持品牌的核心競爭力,而自建工廠正是其更好掌控研發及生產,持續輸出好產品的關鍵一環。
正如唐彬森所言,“互聯網精神就是真正把產品做好,重產品、重人才是做好產品的關鍵”。
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